围绕中心、服务发展是新时期组织部门的工作职责，也是对组工干部提出的现实要求。开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”为主题的创先争优活动，我们更加清醒地认识到，在当前形势下，作为安化这样的国家扶贫工作重点县的组工干部，应该在服务地方经济发展方面更加大有作为，不断彰显“组织部门也能出生产力”的魅力。
一、组工干部应该更好地学习经济工作
发展是硬道理，发展的首要任务是发展经济。近几年来，安化的发展一直处于加速阶段，取得了十分可喜的成绩。然而，后发展、欠发达的基本县情仍然没有根本的改变，客观上为组工干部服务地方经济发展提供了广阔的空间。因此，组工干部首先应该学习经济工作，懂得经济发展规律，熟悉市场运作规则，成为服务地方经济发展的行家里手。
一是学习市场经济知识。市场经济是以市场作为资源配置的一种经济运行方式，对资源配置起基础性作用。组工干部应该把学习市场经济知识当作一种责任，当作一种习惯，把学习市场经济知识作为增强知识才干的重要途径，作为干好组织工作的重要方法，自觉融入到自己的日常工作和生活中去，学会用市场经济办法来解决问题，推动科学发展。
二是树立经济发展意识。组工干部是党的建设的骨干力量，组工干部队伍素质事关党的执政地位和形象。因此，广大组工干部要以加快发展为己任，自觉服从服务于发展经济这个主题，自觉做到把精力集中在发展上，把发展集中在经济上，把经济集中在项目上，把项目集中在效益上；自觉做到围绕经济发展谋划工作思路、开展党建工作、考核评价各级领导干部，以经济社会有发展和人民群众得实惠来检验组工干部工作的成效。
三是培养经济工作能力。经济建设是各级党组织和广大共产党员的中心任务。组工干部作为服务经济建设的中坚力量，必须培养一定的经济能力，在通晓经济发展基本规律的基础上，把握经济发展的基本趋势，自觉把组织工作、特别是干部工作融入经济发展当中，最大限度地调动广大党员干部发展经济的积极性。
二、组工干部应该更好地参与经济建设
安化实施“3＋2”发展战略，是改变贫困落后面貌的有效途径，是全县干部群众的共同期盼，是加快发展的必然要求。推进这个战略，需要全县上下的共同努力，也为组工干部服务地方经济发展提供了广阔的舞台。组工干部应该积极投身经济建设主战场，在促进经济社会发展的实际工作中，深化拓展“讲党性、重品行、做表率，树组工干部新形象”活动，成为深入贯彻落实科学发展观的模范群体。
一是不断培养经济建设人才。“人才兴则事业兴”。人才在经济社会发展中具有基础性、战略性和决定性的作用。组工干部要认真研究做好新时期人才工作的规律，不断探索富有活力和吸引力的人才工作机制。实施“招才引智”工程，在加大招商引资的同时，采取“不求所有、但求所用”的柔性流动方式，加快引进和吸纳各类急需、紧缺人才，尤其引进经济发展急需的中高层次人才。积极营造有利于人才创新创业的最佳社会环境，搭建各类载体，逐步建立以企业为主体、产学研相结合的知识、技术创新体系，引导人才向经济园区集聚，推动特色产业、支柱产业发展壮大。
二是不断拓展基层党建工作视野。加强党的基层组织建设，是拓展组工干部知识视野的重要举措。进一步深化“三级联创”内涵，建立“深入学习实践科学发展观”活动长效机制。不断完善基层党组织的设置方式，把党组织建在行业协会、产业链和各种形式的农村合作经济组织上，促进生产要素的合理配置和优化组合。进一步加强村干部队伍建设，采取内选、外引、下派、招考等多种方式，注重在致富能手、复退军人、有一技之长的返乡农民工和大中专毕业生中，大力选拔村级基层干部。
三是不断参与经济建设实践。参与经济建设是提高组工干部综合素质的重要途径。组工干部要认真落实县委、县政府机关效能建设和优化发展环境的要求，主动深入企业、深入基层一线开展调研，带头联系招商引资重点项目（企业），帮助他们破解难题，化解矛盾，协调解决一些实际问题。与此同时，大力选派组工干部到信访部门、重点工程建设、企业改制、招商引资和新农村建设等主战场上显身手，努力在服务经济建设中提高战略思维、统筹规划的能力，提高市场运作、创业创新的能力，提高应对复杂局面、处理棘手问题的能力。
三、组工干部应该更好地发挥职能作用
安化“3＋2”发展战略的蓝图已经描绘，发展的号角已经吹响，新形势新起点，带来了组工干部新的目标。组工干部应该创新工作理念、工作机制和工作方法，着力打造并提升“开放、服务、温暖”的团队形象，充分履行职能，更好地推动发展、促进和谐。
一是大力推进发展型领导班子建设。一个地方经济发展的快慢，干部是决定因素。因此，组工干部必须走出就组织工作抓组织工作、就干部工作抓干部工作的定式思维，树立围绕发展选干部、围绕经济建设配干部的用人理念，把发展作为选优配强各级领导干部的价值取向。大力选拔那些有谋事之策、干事之才、成事之力的优秀干部进入各级领导班子,使各级领导班子和领导干部成为加快发展的坚强集体和带头人。有意识地选拔一些工作能力强、专业水平高的干部，把他们放到重大突发性事件中去解决问题、化解矛盾，在增强党性的同时，丰富工作经历，积累工作经验，不断提高领导能力和领导水平。
二是努力提高各级领导班子的综合素质。加快发展,关键在党,关键在人。基层领导班子的综合素质，特别是领导发展的能力、驾驭市场经济的能力和应对复杂局面的能力，直接决定一个地方经济发展的成败。组工干部要自觉肩负起选人用人的神圣职责，教育和引导各级领导干部牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,用加快发展、推进发展的宏伟事业来激励干部,更加坚定加快发展的信心和决心。扎实推进干部培训工作，开设“名人、名家、名师”课堂，建立健全菜单式选课、案例式教学、网络式培训的大培训格局。进一步整合培训资源，充分利用《安化党建》、《安化组织工作网》、远程教育等平台，让各级党员领导干部在传授知识、交流心得、畅谈体会中得到提高。
三是建立健全科学的政绩评价体系。大力推行干部人事制度改革，坚持正确用人导向,加强干部队伍的教育和管理，对那些德才兼备、实绩突出、群众公认的干部,予以褒奖和重用;对那些心浮气躁、急功近利、做表面文章甚至弄虚作假的干部,坚决予以批评和调整;对那些不把心思用在工作上,而“时刻奔走于大吏之门，争逐于宴会之场”，热衷于投机钻营、跑官要官的干部,坚决予以查处。进一步完善公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，积极推行公开选拔、党政机关中层干部竞争上岗。同时，从政治上、情感上和待遇上关心爱护干部特别是基层干部,让他们真正能够想发展、议发展、求发展,为实现经济社会的可持续发展聚集力量。加大作风建设和反腐倡廉力度，抓“四治”兴“四风”，开展创先争优“民情直达”活动，积极引导党员干部高效干事、干净干事、为民干事，努力营造良好的发展环境。
